Domov

O firme, vedenie spoločnosti, kontakty, lektori

POTIFOB je medzinárodná skupina vzdelávacích a konzultačných spoločností špecializovaná na oblasť projektového riadenia. Poskytujeme kurzy, školenia, tréningy a poradenstvo s využitím moderných globálnych štandardov, metodík a najlepších praktík projektového manažmentu, najmä: 

  • produktov Office of Government Commerce - OGC (PRINCE2: 2009, MSP, P3O atď.)
  • štandardov Project Management Institute - PMI (PMBOK Guide 4th Edition)
  • Kritickej reťaze a ďalších aplikácií Teórie obmedzení na riadenie projektov 
  • štandardov International Project Management Association - IPMA. 

Sme vedúci akreditovaný poskytovateľ certifikačných kurzov PRINCE2 a prvá spoločnosť, ktorá na Slovensku začala predávať i realizovať školenia podľa metodiky projektového riadenia PRINCE2: 2009. Rovnaké prvenstvo držíme aj v metodikách P3O - Portfolio, Programme & Project Office a MSP - Managing Successful Programmes všetkých úrovní. Sme aj jedným z vedúcich poskytovateľov školení projektového riadenia podľa štandardov PMI na slovenskom trhu. 

POTIFOB je celosvetovo prvý autorizovaný poskytovateľ certifikačných kurzov projektového manažmentu PRINCE2 s vlastným akreditovaným slovenským trénerom PRINCE2. Školenia PRINCE2 realizujeme v spolupráci s akreditovanou tréningovou organizáciou (ATO) PRINCE2 Stichting Partners in Business, čo nám umožňuje čerpať zo skúseností získaných vyškolením viac ako 6.000 študentov projektového riadenia z viac ako 20 krajín.
 
Naše hodnoty sú: odbornosť, návratnosť investícií, dodržiavanie vedúcich globálnych štandardov, pružnosť a špičková kvalita.
 

Pár čísel 

 
Vedenie spoločnosti 

Štefan Ondek 

Ing. Štefan Ondek, PMP

managing partner, hlavný tréner

Akreditovaný tréner projektového riadenia podľa metodiky PRINCE2, certifikovaný senior projektový manažér a programový manažér (IPMA B+, PMI PMP, PRINCE2 Registered Practitioner, P3O - Portfolio, Programme & Project Offices Registered  Practitioner,  MSP - Managing Successful Programmes Registered Advanced Practitioner, TOCICO Certificate of Achievement), PRINCE2 Approved Trainer a konzultant so skúsenosťami z prostredia manažérskeho poradenstva, informačných i telekomunikačných technológií a bankovníctva. Projektovým riadením sa zaoberá od roku 1997 a školí ho od roku 1999.

Úspešne riadil rozsiahle projekty, napr. implementáciu core bankových informačných systémov či plánovanie prípravy univerzálnej banky na zavedenie eura ako národnej meny. Podieľal i podieľa sa na rozvoji schopností a kapacít organizácií v oblasti projektového manažmentu - tvorbe metodík projektového riadenia, budovaní kancelárií riadenia projektov, poradenstve, vzdelávaní projektových manažérov, sponzorov i členov tímov v oblasti projektového riadenia, rozbehu a zabezpečení nezávislej certifikácie projektových manažérov podľa medzinárodných štandardov projektového manažmentu i príprave zavedenia systémov na podporu multiprojektového riadenia. Disponuje znalosťami a skúsenosťami s aplikáciou Teórie obmedzení a jej nástrojov - Thinking Process Tools na riadenie projektov (Kritická reťaz) i organizácií.

Popri komerčných vyvíja aj neziskové odborné aktivity, najmä ako: 

  • člen výboru Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR)
  • aktívny člen odbornej záujmovej skupiny PRINCE2 pri SPPR
  • člen českej Společnosti pro projektové řízení (SPŘ)
  • člen rakúskej národnej organizácie IPMA - Project Management Austria (PMA)
  • člen Project Management Institute (PMI), člen prípravného výboru slovenskej komory (chapter) PMI a člen českej i rakúskej komory PMI

Pravidelne prednáša a vystupuje na odborných podujatiach zameraných na projektový manažment na Slovensku aj v zahraničí. Viedol a vedie školenia projektového riadenia na Slovensku, v Českej republike, Poľsku, Rakúsku i Veľkej Británii.

Absolvoval inžinierske štúdium na Obchodnej fakulte Ekonomickej Univerzity v Bratislave, postgraduálny študijný pobyt na švajčiarskej Universität St. Gallen, ako aj množstvo školení i tréningov v oblasti projektového riadenia, TOC, mäkkých (soft skills) a manažérskych zručností.

Plynule ovláda anglický, nemecký aj český jazyk, jeho materinským jazykom je slovenčina.  

Vybrané minulé projekty:

  • zavedenie systému projektového manažmentu postaveného na štandardoch PMI s využitím princípov kritickej reťaze pre slovenskú a českú pobočku medzinárodnej IT spoločnosti
  • poradenstvo pre slovenskú pobočku mBank v oblasti prípravy na zavedenie eura ako národnej meny a jej riadenia
  • riadenie projektu plánovania prípravy VÚB banky na zavedenie eura ako národnej meny
  • riadenie projektu upgradu hlavného (core) systému VÚB banky na spracovanie úverov, úverových prísľubov a zabezpečení úverov na aktuálnu verziu vrátane vyhodnotenia všetkých existujúcich úprav pôvodnej verzie, prenosu vybraných hodnotných úprav z pôvodnej do novej verzie systému a konverzie všetkých produkčných dát
  • riadenie projektu úpravy a rozšírenia dodanej funkcionality core systému VÚB banky v oblasti zabezpečení úverov, migrácie a konverzie dát z pôvodného produkčného systému do tohto cieľového systému
  • poradenstvo pre riadenie programu eSlovakia, spoločnej iniciatívy Ministerstva školstva SR a Slovenských telekomunikácií (dnes Slovak Telekom - T-Com) na podporu internetizácie Slovenska, ktorej súčasťou bol o.i. projekt Počítače pre školy - vybavenie všetkých základných a stredných škôl na Slovensku počítačovou učebňou pripojenou na Internet
  • vybudovanie Kancelárie riadenia projektov (PMO) spoločnosti Slovenské telekomunikácie (dnes Slovak Telekom - T-Com) - spoluúčasť na tvorbe metodiky projektového riadenia postavenej na štandardoch PMI, sledovanie a koordinovanie strategických projektov spoločnosti, interné poradenstvo v oblasti projektového manažmentu, vytvorenie a zabezpečenie realizácie vzdelávacieho programu v oblasti projektového riadenia pre manažérov strategických projektov a kľúčových členov ich tímov.

Kontakt 

e-mail: ondek@potifob.sk  

tel.: +421-904-313618  

skype: stefan.ondek

www.linkedin.com/in/stefanondek

 

Monika Ondeková 

Ing. Monika Ondeková

riaditeľka pre predaj a prevádzku

Pred nástupom do vedenia spoločnosti POTIFOB pôsobila vo viacerých medzinárodných organizáciách, v ktorých nadobudla skúsenosti v oblasti predaja, riadenia bežnej prevádzky spoločnosti a organizácie podujatí, školení i projektov.

Absolvovala inžinierske štúdium na Podnikovohospodárskej fakulte Ekonomickej Univerzity v Bratislave, vzdelávací pobyt na Universite Neuchâtel (Švajčiarsko), rôzne školenia i tréningy v oblasti manažérskych a mäkkých zručností (soft skills), projektového riadenia, budovania a rozvoja podnikania, vzťahov s verejnosťou (public relations),  webdizajnu, SEO, PPC, účtovníctva a vedenia administratívy spoločnosti.

Je držiteľkou certifikátov projektového a programového manažmentu PRINCE2 Foundation, MSP Foundation i P3O Foundation a schváleným PRINCE2, P3O aj MSP invigilatorom (dohľadom nad certifikačnými skúškami). 

Je členkou spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR) a členkou odbornej záujmovej skupiny PRINCE2 pri SPPR.

Plynule ovláda anglický, francúzsky a český jazyk, jej materinským jazykom je slovenčina.  

Kontakt 

e-mail: ondekova@potifob.sk

tel.: +421-949-218061 

skype: monika.ondekova

www.linkedin.com/in/monikaondekova

 

Lektori našich najpopulárnejších kurzov:

Štefan Ondek
Ing. Štefan Ondek, certifikovaný senior projektový manažér a programový manažér (IPMA B+, PMI PMP, PRINCE2 a P3O Registered Practitioner, MSP Registered Advanced Practitioner, TOCICO Certificate of Achievement). Prvý slovenský akreditovaný tréner PRINCE2. Managing partner a hlavný tréner POTIFOB. Vedie kurzy projektového manažmentu PRINCE2 Foundation, Practitioner a ďalšie, Základy projektového riadenia podľa PMI, Príprava na certifikáciu podľa metodiky PMI, Využitie Teórie obmedzení (TOC) a kritickej reťaze v riadení projektov.
 
Peter Krischel 
Peter Krischel, BBA, PRINCE2 Registered Practitioner (P2RP). Akreditovaný tréner PRINCE2. Lead tréner a riaditeľ akreditovanej tréningovej organizácie (ATO) PRINCE2 Stichting Partners in Business, v spolupráci s ktorou realizujeme kurzy projektového manažmentu PRINCE2. Riaditeľ a majiteľ spoločnosti Trans Atlantic Consulting Group. Zodpovedný za tvorbu školiacich materiálov PRINCE2 a prípravu nových akreditovaných trénerov. Ďalej vedie kurzy PRINCE2 a manažérske simulačné hry GamingWorks Challenge of Egypt©.
Alan Ferguson, tréner M_o_R, MSP, P3O, PRINCE2, Change Mangement, APM
Alan Ferguson, BSc. Akreditovaný tréner APM, Change Management, M_o_R, MSP, P3O, PRINCE2. Coach, mentor, lead tréner, spolumajiteľ a riaditeľ akreditovanej tréningovej organizácie (ATO) AFA, v spolupráci s ktorou realizujeme kurzy MSP, P3O i ďalšie. Zodpovedný za tvorbu školiacich materiálov, prípravu nových trénerov, vedenie kurzov atď. Autor oficiálnej publikácie OGC Tailoring PRINCE2 a oficiálny reviewer ostatných verzií štandardov M_o_R, MSP, P3O aj PRINCE2: 2009. V súčasnosti z poverenia OGC pracuje na harmonizácii slovníkov všetkých týchto štandardov.
 
Martin Caron
Martin Caron, BSc, MSP Advanced Practitioner, P2RP, P3O Registered Practitioner, certifikovaný ITIL Service Manager. Akreditovaný tréner MSP, P3O a PRINCE2. Riaditeľ a majiteľ spoločnosti OpEyE Consulting, člena skupiny Project Associates. Vedie kurzy P3O (Portfolio, Programme & Project Management Offices) Foundation i Practitioner, MSP (Managing Successful Programmes) Foundation, Practitioner a Advanced Practitioner, ako aj manažérske simulácie GamingWorks Challenge of Egypt© a Taikiti Bay©. 
PRINCE2® je registrovaná ochranná známka Office of Government Commerce v Spojenom kráľovstve i iných krajinách a je zapísaná U.S. Patent and Trademark Office. Swirl logo™ je ochranná známka Office of Government Commerce. M_o_R®, MSP®, P3O®, ITIL® sú registrované ochranné známky Office of Government Commerce. CAPM®, PMBOK®, PMI® a PMP® sú registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. IPMA® je registrovaná ochranná známka International Project Management Association.
© 2009-2010 POTIFOB, všetky práva vyhradené. 

Powered by Drupal - Modified by Danger4k