Ing. Štefan Ondek, PMP


Ing. Štefan Ondek, PMP

managing partner, hlavný tréner
Štefan Ondek

Akreditovaný tréner projektového riadenia podľa metodiky PRINCE2.

Certifikovaný senior projektový manažér a programový manažér (IPMA B+, PMI PMP, PRINCE2 Registered Practitioner, P3O - Portfolio, Programme & Project Offices Registered  Practitioner,  MSP - Managing Successful Programmes Registered Advanced Practitioner, TOCICO Certificate of Achievement).

Konzultant so skúsenosťami z prostredia manažérskeho poradenstva, informačných i telekomunikačných technológií a bankovníctva.

 
Projektovým riadením sa zaoberá od roku 1997 a školí ho od roku 1999. 
Úspešne riadil rozsiahle projekty, napr. implementáciu core bankových informačných systémov či plánovanie prípravy univerzálnej banky na zavedenie eura ako národnej meny. 
Podieľal i podieľa sa na rozvoji schopností a kapacít organizácií v oblasti projektového manažmentu - tvorbe metodík projektového riadenia, budovaní kancelárií riadenia projektov, poradenstve, vzdelávaní projektových manažérov, sponzorov i členov tímov v oblasti projektového riadenia, rozbehu a zabezpečení nezávislej certifikácie projektových manažérov podľa medzinárodných štandardov projektového manažmentu i príprave zavedenia systémov na podporu multiprojektového riadenia. 
Disponuje znalosťami a skúsenosťami s aplikáciou Teórie obmedzení a jej nástrojov - Thinking Process Tools na riadenie projektov (Kritická reťaz) i organizácií.

Popri komerčných vyvíja aj neziskové odborné aktivity, najmä ako: 

  • člen výboru Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR) a aktívny člen odbornej záujmovej skupiny PRINCE2 pri SPPR
  • člen českej Společnosti pro projektové řízení (SPŘ)
  • člen rakúskej národnej organizácie IPMA - Project Management Austria (PMA)
  • člen Project Management Institute (PMI) a českej i rakúskej komory PMI
  • člen britskej Best Practice User Group - skupiny používateľov best practice štandardov OGC

Pravidelne prednáša a vystupuje na odborných podujatiach zameraných na projektový manažment na Slovensku aj v zahraničí. Viedol a vedie školenia projektového riadenia na Slovensku, v Českej republike, Poľsku, Rakúsku i Veľkej Británii.

Absolvoval inžinierske štúdium na Obchodnej fakulte Ekonomickej Univerzity v Bratislave, postgraduálny študijný pobyt na švajčiarskej Universität St. Gallen, ako aj množstvo školení i tréningov v oblasti projektového riadenia, TOC, mäkkých (soft skills) a manažérskych zručností.

Plynule ovláda anglický, nemecký aj český jazyk, jeho materinským jazykom je slovenčina.  

Vybrané minulé projekty:

  • zavedenie systému projektového manažmentu postaveného na štandardoch PMI s využitím princípov kritickej reťaze pre slovenskú a českú pobočku medzinárodnej IT spoločnosti
  • poradenstvo pre slovenskú pobočku mBank v oblasti prípravy na zavedenie eura ako národnej meny a jej riadenia
  • riadenie projektu plánovania prípravy VÚB banky na zavedenie eura ako národnej meny
  • riadenie projektu upgradu hlavného (core) systému VÚB banky na spracovanie úverov, úverových prísľubov a zabezpečení úverov na aktuálnu verziu vrátane vyhodnotenia všetkých existujúcich úprav pôvodnej verzie, prenosu vybraných hodnotných úprav z pôvodnej do novej verzie systému a konverzie všetkých produkčných dát
  • riadenie projektu úpravy a rozšírenia dodanej funkcionality core systému VÚB banky v oblasti zabezpečení úverov, migrácie a konverzie dát z pôvodného produkčného systému do tohto cieľového systému
  • poradenstvo pre riadenie programu eSlovakia, spoločnej iniciatívy Ministerstva školstva SR a Slovenských telekomunikácií (dnes Slovak Telekom - T-Com) na podporu internetizácie Slovenska, ktorej súčasťou bol o.i. projekt Počítače pre školy - vybavenie všetkých základných a stredných škôl na Slovensku počítačovou učebňou pripojenou na Internet
  • vybudovanie Kancelárie riadenia projektov (PMO) spoločnosti Slovenské telekomunikácie (dnes Slovak Telekom - T-Com) - spoluúčasť na tvorbe metodiky projektového riadenia postavenej na štandardoch PMI, sledovanie a koordinovanie strategických projektov spoločnosti, interné poradenstvo v oblasti projektového manažmentu, vytvorenie a zabezpečenie realizácie vzdelávacieho programu v oblasti projektového riadenia pre manažérov strategických projektov a kľúčových členov ich tímov.

Kontakt 

e-mail: ondek@potifob.sk
tel.: +421-2-4524 1000, +421-904-313 618  
skype: stefan.ondek
www.linkedin.com/in/stefanondek
 

PRINCE2® je registrovaná ochranná známka Office of Government Commerce v Spojenom kráľovstve i iných krajinách a je zapísaná U.S. Patent and Trademark Office. Swirl logo™ je ochranná známka Office of Government Commerce. M_o_R®, MSP®, P3O®, ITIL® sú registrované ochranné známky Office of Government Commerce. CAPM®, PMBOK®, PMI® a PMP® sú registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. IPMA® je registrovaná ochranná známka International Project Management Association.
© 2009-2012 POTIFOB, všetky práva vyhradené.