KOAN PM

Čo je KOAN-PM?


KOAN-PM je prvý online nástroj na určovanie kompetencií v oblasti projektového riadenia, ktorý vychádza zo skutočnej osobnosti projektového manažéra/ člena projektového tímu, nie z vytvoreného "obrazu"/ imidžu.
Vďaka tomu je možné veľmi presne určiť schopnosti a predpovedať správanie, ako aj rozvojové potreby projektových manažérov/ členov tímu.

K Kompetencie manažérov pre riadenie projektov predstavujú strategickú hodnotu firmy. Koan-PM Vám pomôže identifikovať manažérov so správnymi kompetenciami pre riadenie projektov. 
O O ktorom projektovom manažérovi môžete prehlásiť, že zvládne veľmi náročný projekt/úlohy? KOAN-PM Vám pomôže nájsť odpoveď na túto otázku. 
A Ambície projektových manažérov sú v súlade so strategickými cieľmi organizácie? Aj na túto otázku Vám odpovie KOAN-PM. 
N Nominovanie najlepšieho projektového manažéra na daný projekt Vám robí starosti? KOAN-PM Vám ho pomôže nájsť. 
P Plánujete vzdelávanie projektových manažérov? KOAN-PM Vám ukáže oblasti osobnostného rozvoja u jednotlivých manažérov, ktorým je potrebné venovať pozornosť.
M Mať "správnych ľudí" na "správnych miestach" pri riadení komplexných projektov je pre Vás kľúčové? KOAN-PM Vám pomôže v procese optimalizácie ľudských zdrojov.

 

 

Prečo používať KOAN-PM na identifikovanie kompetencií a súčasného i budúceho správania sa projektových manažérov/ členov projektového tímu?

Takmer všetky existujúce dotazníky majú koncepčný charakter. To znamená, že dotazník sa skladá z veľmi "priehľadných" otázok. Projektoví manažéri/ členovia projektových tímov pri odpovedaní vedia pomerne jednoducho identiikovať, aká kompetencia/správanie je danou otázkou sledované. Na základe toho dotazník vyplňajú tak, aby konečný získaný "obraz" bol lepší ako skutočnosť.


Cieľom 7-ročného vývoja expertov, zaoberajúcich sa dotazníkom KOAN-PM, bolo definovanie čo najpresnejšieho ukazovateľa skutočných kompetencií/ správania sa projektového manažéra/ člena projektového tímu.


Na dosiahnutie tohto cieľa použili 
empirický prístup. Zo všetkých existujúcich výskumných metód/prístupov pre definovanie osobnostných a kompetenčných nástrojov je empirický prístup najefektívnejší. Kladie vysoké nároky na zber dát a ich kvalitu, je najmenej ovplyvniteľný kultúrnymi rozdielmi a poukazuje na pravdepodoný budúci vývoj.


Projektový manažér/ člen projektového tímu pri vypĺňaní dotazníka netuší, čo presne sa danou otázkou "meria" a preto nie je schopný ovplyvniť výsledky dotazníka. Výstupom je prehľad skutočných kompetencií/ štýlu práce, vrátane ich budúceho vývoja ako aj možností osobnostného rozvoja projektového manažéra/ člena pojektového tímu.


Čo získate?


Výstup z
online dotazníka KOAN-PM sa skladá z dvoch častí:

Prvá časť predstavuje rozsiahly a podrobný opis štýlu práce manažéra počas štyroch fáz projektu:

  1. Iniciácia projektu/ spustenie projektu
  2. Definícia/ plánovanie / riadenie projektu
  3. Realizácia projektu / kontrola
  4. Ukončenie projektu /učenie sa

Názov jednotlivých fáz závisí od využívanej projektovej metodiky - napr PMI, PRINCE2 ...

Na konci popisu každej fázy projektu je uvedený prehľad silných a slabých stránok daného projektového manažéra/ člena projektového tímu. 

Druhá časť sa skladá z vyhodnotenia 8 kompetencií:
  1. Rešpekt a získavanie rešpektu
  2. Rozvíjanie podpory
  3. Vytváranie zapojenia
  4. Zameranie na výsledky
  5. Vytváranie jasných predstáv o projekte
  6. Riadenie informácií a udžiavanie kontroly
  7. Organizačné zameranie
  8. Sebadôvera a flaxibilita


Každá kompetencia je rozdelená na 8 konkrétnych prejavov správania sa.


Výsledok ukazuje, či dané správanie predstavuje prekážku pre dosiahnutie úspechu, priestor pre rozvoj daného správania, pozitívnu charakteristiku až po jedinečnú kvalitu projektového manažéra/ člena projektového tímu. 


Ako je možné použiť výstup - správu KOAN-PM:

1. Projektový manažér/ člen projektového tímu získa stručný, výstižný a jasný prehľad o svojich silných i slabých stránkach a oblastiach vhodných pre ďalší rozvoj. 

Správa mu umožní zamerať sa na oblasti, ktoré potrebuje udržať, prípadne zlepšiť rovnako ako aj na tie, ktoré je potrebné eliminovať.

2. Ako podklad pre prípravu na školenie:

Pre jednotlivcov: 

Dôležitou výhodou správy je, že projektový manažér/ člen projektového tímu získa jasný prehľad o svojich schopnostiach, o tom, čo je potrebné a súčasne možné zlepšiť. Svoju energiu tak venuje správnym smerom podporujúcim jeho profesionálny rast.

Pre školiteľa:

Správa môže byť použitá ako nástroj, ktorý pomôže zmapovať silné a slabé stránky účastníka školenia. Tréner môže pracovať s podskupinami, ktoré zdieľajú rovnaké prednosti a obmedzenia alebo pracovať s podskupinami, v ktorých sa stretáva veľa rôznych typov osobností.

3. Ako podpora pre výber vhodného projektového manažéra/ člena projektového tímuči podpora pri tvorbe projektového tímu:

Správu je možné využiť pri rozhodovaní, či je daný projektový manažér/ člen projektového tímu vhodný pre daný projekt ako aj pre určenie najvhodnejšieho kandidáta na prácu na projekte. Kandidát za získa objektívny pohľad na to, prečo je alebo nie je tým správnym kandidátom.

4. Ako základ pre určenie oblastí rozvoja projektového manažéra/ člena projektového tímu:

KOAN-PM môže slúžiť ako rámec pre rozhodovanie o cieľoch osobnostného rozvoja projektového manažéra/ člena projektového tímu. Je možné ho prepojiť s 360° hodnotením špecializovaným na projektové riadenie (360° PM). Týmto spôsobom projektový manažér/ člen projektového tímu získa lepší prehľad o efektívnosti vynakladania svojej energie, ktorú venuje profesionálnemu rastu.


Jazykové verzie KOAN-PM on-line dotazníka: 

Môžeme Vám ponúknuť slovenskú
, anglickú, nemeckú, francúzsku a holandskú verziu on-line KOAN-PM dotazníka. 
 
Cena

Online prístup k dotazníku KOAN-PM pre jednu osobu: 100 EUR + DPH.

Vo vyššie uvedenej cene je zahrnutá lektronická verzia výstupu vrátane e-mailovej podpory. Výstup bude zaslaný na e-mailovú adresu uvedenú účastníkom.

KOAN-PM dotazník, rovnako ako 360° PM hodnotenie, Vám prinášame v spolupráci s našim belgickým obchodným partnerom Alert Management Consultants.

V pípade záujmu môžete využiť služby nášho kouča, prípadne konzultantov nášho obchodného partnera, na interpretáciu výsledkov dotazníka KOAN-PM ako aj výsledkov hodnotenia 360° PM. Taktiež môžete využiť vlastných interných konzulantov alebo koučov.
V prípade záujmu o cenovú ponuku na takéto služby či o viac informácií nás prosím kontaktujte.
 
 
PRINCE2® je registrovaná ochranná známka Office of Government Commerce v Spojenom kráľovstve i iných krajinách a je zapísaná U.S. Patent and Trademark Office. Swirl logo™ je ochranná známka Office of Government Commerce. M_o_R®, MSP®, P3O®, ITIL® sú registrované ochranné známky Office of Government Commerce. CAPM®, PMBOK®, PMI® a PMP® sú registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. IPMA® je registrovaná ochranná známka International Project Management Association.
© 2009-2012 POTIFOB, všetky práva vyhradené.