V čom spočíva metodika PRINCE2?
Metodika PRINCE2 bola vytvorená pre všetkých účastníkov projektu. Je univerzálne aplikovateľná –poskytuje princípy, procesy a techniky, podľa ktorých je možné riadiť ľubovoľný projekt.
PRINCE2 ako štruktúrovanú metodiku projektového riadenia charakterizuje logický, kontrolovaný spôsob riadenia projektov.
K jej hlavným prvkom patria:
- procesný model
- vybudovanie organizácie potrebnej na riadenie projektu
- zadefinovanie úloh projektového riadenia tak, aby projekt prebehol čo najefektívnejšie a najhospodárnejšie
- uplatňovanie metódy riadenia podľa výnimiek, ktorá hrá kľúčovú úlohu pri riešení problémov v projekte.
Aké prínosy môže Vaša firma očakávať od nasadenia novej verzie metodiky PRINCE2: 2009, platnej od 16.6. 2009?
- je aplikovateľná na všetky typy projektov a integrovaná s inými metodikami, napr. ITIL
- je všeobecne uznávaná a poskytuje spoločný slovník pre všetkých účastníkov projektu, čím podporuje efektívnu komunikáciu
- poskytuje viac praktických rád pre implementáciu na mieru (najmä pre menšie projekty)
- zahŕňa mäkké aspekty riadenia projektov (napr. vedenie ľudí, manažment zmeny, neurčité požiadavky)
- kladie dôraz na prínosy, ich sledovanie a realizovanie
- nie je byrokratická: nevyžaduje dokumenty a stretnutia, ale informácie a rozhodnutia
- viac praktických rád, menej príkazov, viac pružnosti
- znížený rozsah manuálu oproti verzii z roku 2005
- obsahuje prepojenia na iné metodiky a súbory poznatkov.
| Príloha | Veľkosť |
|---|---|
| PRINCE2_uvod.pdf | 154.59 KB |
